DESAFIOS DA MULHER EMPREENDEDORA - ENTENDA PARA NÃO FALIR!

Que empreender não é uma tarefa fácil, todos nós já sabemos, porém para as mulheres os desafios podem ser ainda maiores. Quer saber quais são eles? Acompanhe nosso artigo que vamos te mostrar os principais desafios da mulher empreendedora. 

São  3(três) principais desafios da mulher empreendedora:

1 – Vida pessoal

Cuidar da família e das tarefas domésticas não são obrigações exclusivas das mulheres, porém ainda é comum que elas sejam mais sobrecarregadas do que os homens nesse assunto.

Assim, equilibrar os compromissos familiares com os do negócio, passa a ser um grande desafio e o ideal é que a mulher possa contar com uma rede de apoio que possa ajudá-la, tanto na família quanto na empresa. É preciso também mostrar para os homens que as tarefas devem ser divididas e compartilhadas pelo casal. 

2 – Acesso ao crédito

Segundo o Sebrae, “as mulheres têm um nível de inadimplência ligeiramente mais baixo do que os homens (3,7% contra 4,2%). Apesar disso, elas costumam ter mais dificuldade de acessar crédito para os seus negócios, pagando taxas anuais de juros 3,5% maiores do que os homens”.

Quais são os motivos para que isso aconteça? Um deles é que, em muitos casos, existe inexperiência e insegurança das mulheres na hora de negociar os empréstimos. 

Superar este desafio envolve fortalecer a autoconfiança das mulheres empreendedoras para não se sentirem intimidadas diante de alguém que questione sua capacidade, bem como o aprendizado e desenvolvimento de técnicas de negociação.

3 – Mortalidade dos negócios

Negócios comandados por mulheres tendem a morrer mais cedo que os comandados por homens e a origem desse problema está nas condições em que elas empreendem.

Com isso, as mulheres começam seus negócios movidas pela necessidade e sem qualquer formação, o que faz com que tenham grandes dificuldades no que diz respeito ao planejamento, gestão financeira e gestão pessoal. 

 A importância do empreendedorismo feminino

Apesar de todos esses desafios, as mulheres continuam empreendendo e por meio dos seus negócios, conseguem se sustentar, mudar a realidade da sua família, quebrar preconceitos ainda vistos na sociedade e fazer a  diferença na sua comunidade. 

Algumas pesquisas já mostram, que além do lucro, muitas mulheres empreendem apenas por realização pessoal e, especialmente, para que possam mudar o mundo de alguma forma. Além disso, elas também costumam investir na educação da família, o que é bom para a sociedade em geral. 

Assim, fortalecer as mulheres empreendedoras e os seus negócios é fortalecer toda a comunidade em que estão inseridas.

 Cenário Econômico

Por mais que o momento econômico do país seja desafiador, é importante que os gestores compreendam a situação e busquem alternativas para que problemas não impactem o seu negócio.

Os momentos de dificuldades exigem mudanças, mas os empreendedores que se planejaram e buscaram alternativas inovadora, conseguem ultrapassar a crise!

Quem consegue vencer sabe como a organização do negócio impacta diretamente na prospecção de novos clientes e na realização de novas vendas.  

Organização e Planejamento do negócio 

Microempreendedores individuais (MEI) e donos de pequenos e médios estabelecimentos geralmente são os mais impactados em uma crise. A Confederação Nacional dos Dirigentes Lojistas (CNDL) estima que o setor de comércio e serviço tenha um impacto negativo de R$100 bilhões nos próximos meses, com a crise que se estabeleceu no mundo devido ao novo coronavírus.

Tomemos por exemplo a organização financeira de um negócio. É fundamental que o empreendedor consiga controlar o capital e tomar boas decisões. Confira algumas dicas práticas, para organizar e ajustar as bases do seu negócio. 

• Planejamento financeiro 

O planejamento financeiro é uma projeção de receitas e despesas de um determinado período. Ele proporciona ao empreendedor uma visualização clara em relação a todas as movimentações da instituição. Ao utilizá-lo, fica mais fácil cortar gastos desnecessários, prever quedas ou possibilidade de crescimento.

• Redução de custos 

Sem um planejamento, não é possível prever a redução de custos. Por isso, depois de organizar as contas, é importante reconhecer o que pode ser cortado. No início da pandemia, por exemplo, o governo federal anunciou algumas medidas, como a postergação do vencimento de tributos federais relativos ao Simples Nacional. Os valores referentes a março, abril e maio puderam ser pagos em outubro, novembro e dezembro. Segundo o Sebrae, essa medida está beneficiando quase 5 milhões de empresas optantes pelo Simples Nacional e quase 10 milhões de optantes pelo MEI. O pagamento do FGTS também teve o recolhimento prorrogado, conforme a MP 927/2020.

• Fluxo de caixa e Capital de giro 

O fluxo de caixa é uma ferramenta essencial aos negócios. É por meio desse fluxo que os gestores conseguem analisar as movimentações financeiras e prever se o mês será de lucro ou prejuízo. Para fazer uma boa apuração do fluxo de caixa, o empreendedor deve minimamente saber diferenciar, por exemplo, o regime de competência e o regime de caixa. Se esses valores forem apurados de forma errada, você pode ficar no prejuízo ou até ter que pagar multas. 

Capital de giro é o dinheiro necessário que garante que o empreendimento possa continuar existindo mesmo em tempos de crise, queda de vendas ou qualquer outro problema. No caso da pandemia, os empresários que já tinham capital de giro conseguiram mais tempo para se readequarem, antes de ter que cortar colaboradores ou realizar outras mudanças drásticas. 

• Apoio de profissionais experientes 

Mesmo que você encontre muita informação na internet, os aspectos burocráticos, jurídicos e fiscais das empresas estão em constante mudança. Por isso, é importante se organizar e contar com o apoio de profissionais experientes para te ajudar a organizar o seu negócio.  

Ademais, quando você não contrata um especialista, você perde tempo tentando entender o que deve ser feito e ainda corre o risco de fazer errado. Um apoio é fundamental para que você dedique tempo ao seu negócio e utilize-o para o seu crescimento. Deixe a parte burocrática para quem entende do assunto!

CONCLUSÃO

Depois de ler esse conteúdo, fica claro que ao reorganizar o seu negócio é possível não falir! Com a organização é possível ajustar as falhas e fazer com que todo o sistema funcione bem.  

Mas se você está perdido não se preocupe. Primeiramente, elenque todos os obstáculos que você consegue identificar nesse momento e os priorize. 

Depois, comece a buscar soluções para cada um deles. Haverá alguns problemas que você conseguirá resolver sozinho, porém, em algum momento você vai se deparar com problemas mais complexos. 

Então, foque sua energia e tempo em conseguir novas vendas e melhorar o faturamento e procure um especialista para dar andamento nas questões estratégicas e burocráticas do seu negócio. Nesse momento, contar com um parceiro especializado na implementação de soluções fará toda a diferença. 

Gostou das dicas deste artigo? Saiba mais como a  Space Organizer pode te ajudar na sua jornada empreendedora !

*A Space Organizer, tem por sócias Livia Monteiro e Rosangela Gouvea e surgiu com o propósito de trazer soluções organizacionais para os empreendedores e seus negócios, a fim de que se alcance os melhores resultados.

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